海归论坛 :: 阅读跟帖 - 枝节问题商榷

会员列表
收藏夹
论坛帮助

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: 求助：现有一家国内的高科技公司想把他们的产品贴我们国外公司的牌子，哪位大侠操作过此类项目？求教

海归论坛首页 -> 海归商务焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

求助：现有一家国内的高科技公司想把他们的产品贴我们国外公司的牌子，哪位大侠操作过此类项目？求教

所跟贴

其实在不同行业OEM概念都一样. -- Eraser - (1056 Byte) 2005-11-06 周日, 09:40 (589 reads)

250
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归中将
声望: 学员

加入时间: 2005/06/06
文章: 5263
来自: 外星
海归分: 664766

标题: 枝节问题商榷 (453 reads) 时间: 2005-11-06 周日, 12:33

作者：250 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

JOHN DEER只是在中国制造的美国牌回美国市场.中国提供的只是劳动力.应该不是OEM范畴.

在我自己的情况里.原来代理的厂家靠国防预算开发的老本有市场前期优势,但因为转民后没有后续开发,所以才从独家代理转而贴我的牌子(准备换马的过渡)对方交货的唯一方式变化是品牌贴上我的.产品说明书反正我自己另外印.

我认为与MANUFACUTRING UNDER CONTRACT有本质区别.前者是自己的产品在别人销售时换品牌.后者是把自己不愿做的部分外包,依然一自己的品牌自己销售....

迪死泥的作法与美国各体育专业队的专用形象标识设计或北京2008运动会会标设计的商业使用一样,在商业上是BRANDING

制造业的许可生产与其有本质不同.前者将此作为毫无风险的谋取利润的一种必要经营手段.后者则几乎是市场销售中不得已的办法.因为许可生产有最终失去技术的风险.

作者：250 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
猎头-美资食品科技公司找技术总监（工作地点：中国）	海归职场	2011-4-11 周一, 16:11
猎头-美资食品科技公司找技术总监（工作地点：中国）	海归职场	2011-4-11 周一, 16:03
诚聘抗体专家，中国上海，生物科技公司	海归职场	2011-3-20 周日, 21:39
VC投资2000多万美元给欧洲高科技公司，高科技公司“烧钱不止”，十年后资...	海归商务	2010-12-08 周三, 11:34
为什么中国人的观点之争，最后基本都变成人身攻击？乃至大打出手？	海归主坛	2010-4-27 周二, 08:12
请问能否在美国买到不签合同，不上锁的Apple® iPhone 3G wi...	海归主坛	2010-3-23 周二, 09:04
[分享]网上很流行的国外一篇关于中国人问题的帖子，和大家分享	海归主坛	2009-7-12 周日, 14:57
[分享]网上很流行的国外一篇关于中国人问题的帖子，和大家分享	海归茶馆	2009-7-12 周日, 14:47