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主题: 桥梁工程的股份结构

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桥梁工程的股份结构

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桥梁工程的股份结构 -- 狼协 - (1690 Byte) 2005-2-22 周二, 15:45 (2500 reads)

沉石

头衔: 海归中校

加入时间: 2004/11/23
文章: 368

海归分: 52000

标题: 工资转投资的分配原则是一个创新 (516 reads) 时间: 2005-2-23 周三, 02:55

作者：沉石在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

狼协第一段澄清了关于工资转投资，投资转股份的分配原则，这一原则我们是一致
的。我觉得这一原则将使员工和投资方面都感到公平。按我的理解，这个原则就是
把原来应该发给员工的工资折算成对公司的相同金额的投资，然后把这笔投资转换
成对应的股票。

在原则问题解决之后，下面是我能够想到的一些技术问题。

第一。分配体制创新问题。我觉得这一分配原则是一个创新，至少也是罕见的分配
方式。这一点最终需要管理领域的专家做一权威性的定论。如果确认为创新，就需
要向公众强调，原因是新事务大家都不熟悉，人们可能用旧的概念去理解它，这样
会产生误解。

第二。股份透明问题。个人企业不需要透明，股份制企业都需要透明。这一点是不
需要多说的。比较特别一点的是，既然员工工资转换成股份，所以员工就需要了解
这些股份占公司总股份比例这样的问题。

第三。控股问题。一些网友提出老狼应该独裁，其实这一点是无法一厢请愿做到的。
在股份制企业中，谁占有多数股票谁就掌握企业控制权，就可以“独裁”。所以老
狼目前的“独裁”权天经地义。但是，在上述分配体制中，随着员工人数的增加，
工作时间的增加，老狼原始股所占的份额就可能下降，可能会出现大部分股票在员
工手里的局面，最后控股权可能是大部分职工而不是老狼。所以，如果老狼决心采
取这一体制，就需要对这一前景有所估计。另外，股权分散可能会导致外来资金轻
易控股，就象盛大控股新浪那样。如果不希望别人控股，那么就必须有相应的措施
应对。

第四。招聘员工问题。有了上面的分配原则，想要进入公司的人就可以清楚地对自
己的得失进行计算，对风险和收益进行评估，招聘过程就可以正常展开。但是，员
工并不是聘用得越多越好。多一个员工就多一个人分解公司的股权，这一点在聘用
职工时就必须考虑进去。

第五。临时工和长期职工的关系。两者其实可以采取同样的分配原则。在正常的企
业中，两者都拿工资。在桥梁工程中，如果两者都不拿工资，那么同样可以把他们
的报酬转换成股份，其原理是没差别的。当然，老狼说的另一类问题也值得注意，
就是很多人是在力所能及的情况下以各种不同的方式帮了一下忙，这种帮忙很难算
钱，帮忙的人也不期望立即折算成固定的报酬。对于这一类情况，我的建议是立一
份功劳簿，把各人的帮助记下。如果老狼有“登基”的那一天，那时再发挥独裁的
权力回过头来论功行赏也不迟。

第六。股份增值问题。如果一个员工，第一年的工作得了5万股股票，另一个员工第
二年进来，做同样的工作，是否也得同样多的股票？我认为，应该让第一个员工得
到的股票数更多，原因是工作越早，风险越大，应该给予风险奖励。因此，在上述
情况下，我的建议是在第一年结束时，让第一个员工的股票数按一定比例自动增加，
比如说增加到6万股。这样做同时也合理地保护了象老狼这样的早期创业者的权力。
并且鼓励其他人在公司的早期加入公司。对于投入公司的资金也应该做类似的处理。

最后，祝桥梁工程在老狼的带领下一帆风顺，成为后来者的榜样。

作者：沉石在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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