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 方案二： 公司管理层收购问题，请教 |
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方案二： 公司管理层收购问题，请教 -- 功夫王 - (1058 Byte) 2013-5-23 周四, 18:25 (2466 reads) |
tutu
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加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
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海归分: 180045
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作者：tutu 在 海归主坛 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
小周是一针见血, 功夫王是想学李鸿章做糊裱匠.
先看看这公司有什么是值钱的
1. 品牌. 让企业马上换个logo, 若能维持, 那说明品牌不值钱.
2. 销售渠道. 20个门店, 这个是维持5000万销售额的基础, 平均一个店年营业额250万, 跟一个小餐馆差不多, 可是盈利能力比小餐馆差远了.
3. 设计能力. 听起来主要靠老板本人. 但老板自己都不把这摊子做人生重点了.
4. 营运体系. 据说是每况愈下, 苟延残喘.
5. 管理团队. 原总经理一朝另立山头, 立马做起一摊, 老东家就没剩什么生意了.
看来是管理团队最值钱.
现在问题是, 原总经理和他拉出去的团队是值钱的, 但现在的团队是否值钱不知道. 这个问题没有搞清楚之前, 谈未来营业额增长和盈利几千万基本是扯淡.
功夫设计的方案是管理层用未来企业现金流支付购买企业股权. 这种方式我在国外也见到过. 若想在中国实施这个方案, 一方面要先找本地的律师设计可行的执行方案, 另一方面要评估 管理层的 options. 这里说的 options 就是 1) 管理层另立山头是否成本更低? 2) 管理层是否也认为企业可以 turn arround? 如果他们认为企业没得救, 他们可能宁愿打一份高新工也不愿意投资给这家企业.
如果企业的现金流好, 4000万的库存比较容易变现, 那么还有一种方案是找个金融机构把企业抵押给这家金融机构, 老板套现走人, 接手的管理人逐年用现金流向金融公司赎回所有权.
作者：tutu 在 海归主坛 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 [] 方案二： 公司管理层收购问题，请教 -- 功夫王 - (1058 Byte) 2013-5-23 周四, 18:25 (2466 reads) - 以老板过去这几年的作为和企业目前的状态, 所有的假设未来营业数据都是扯淡 -- tutu - (764 Byte) 2013-5-25 周六, 11:01 (685 reads)
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