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主题: 从联想收购IBM PC，海尔收购MAYTAG，到中海油收购优尼科(原创)

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从联想收购IBM PC，海尔收购MAYTAG，到中海油收购优尼科(原创)

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从联想收购IBM PC，海尔收购MAYTAG，到中海油收购优尼科(原创) -- gaoguan - (544 Byte) 2005-7-04 周一, 21:19 (2600 reads)

再见无名
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游客

标题: 我们是做生意，不是输出革＝命 (931 reads) 时间: 2005-7-05 周二, 07:02

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

个人认为联想，海尔，中海油海外购并造成负面的公众影响不是购并本身的经济效应能弥补的。

从政治层面：

最近这3次收购搞得满城风雨。CNBC上，鹰派口口声声用这些收购证明中国已经强大，从而美国国家安全，世界和平。在舆论压力下，美国政界人物纷纷要表态是支持或反对中国目前的政策。所有这些给中国造成的是负面形象多于正面。

看看国人如何看当年欧美大量向中国输入商品的感受。也想想现在大量中国商品涌入欧美，美国民众是否会有类似的感觉？若干的大规模的高调的收购，其实在破坏美国民众对中国的还是良好印象。这样给自己树立对立面，对国家关系没有好处。

https://www.historychina.net/qinghistory/research/Index.aspx?id=339&articleid=3567

摘录2段：

“鸦片战争以来，列强开始凭借在不平等条约中攫取到的特权大肆向我国倾销商品。从第二次鸦片战争到中日甲午战争我国被迫开放的通商口岸已由最初的5个增加到35个；通商地区由沿海逐步向长江沿线及广大内陆地区发展。进口商品的数量和品种日渐增多。这些商品除鸦片及少量各国土特产外，大多数为先进的工业制品，具有物美价廉的优势。它不仅猛烈地冲击了我国传统的自然经济，造成商品市场和劳动力市场的扩大，而且带来了欧美工业发展的信息，使一向闭塞的中国人开始感受到新生产方式的挑战。一些先进的中国人逐步感到外国经济侵略给我国造成的无穷祸患。”

“几乎向我国倾销商品的同时，列强开始在我沿海沿江等口岸地区创办工厂，以便直接利用廉价的原料和劳动力为其殖民掠夺服务。据不完全统计，从鸦片战争到甲午战争，各国在华企业至少达到191家[2]，分布于船舶修造、轮船运输、砖茶制造、机器缫丝、制糖、制革、轧花、印刷、制药、粮油食品加工以及电灯、电话、自来水、煤气等诸多门类。应当指出的是，这些外资企业的兴办是没有任何法律和条约依据的，是严重侵略我国主权的行为。它大大加深了我国半殖民地化的程度。”

从商业层面：

中国企业的高调购并。除了得个表面的品牌，也没有什么益处。尤其，这品牌是老掉牙的。而且经过一轮轮的爱国讨论以后，美国人感情里可能把买这些品牌与是否爱国挂钩。想想国人如何看索尼，东芝？看看DELL如何描述联想收购后的IBM PC品牌。不是一样的道理？

哪怕这品牌当时是出名的。负面的品牌对企业是个包袱。

现代企业创一品牌并不像以前那么困难。现代传媒发达，只要有好的商业模式，创个民族品牌真的那么难？BENQ，APEX 的成功可以作为借鉴。

Huawei，海尔，联想本身的牌子并不差。举些例子：

华为就不多讲了。。。

T3 magazine 报道海尔的手机：
https://www.t3.co.uk/reviews/communication/mobile_phone/haier_p7_mobile_phone

联想多次入选businessweek IDSA最佳产品设计：
https://www.geekzone.co.nz/content.asp?ContentId=4754

在当地建立良好的公众关系才是打开欧美市场的关键，也是中国产品畅销于世界的关键。虽然，联想收购IBM PC，海尔收购MAYTAG，到中海油收购优尼科的确可能取得一些经济效益。负面因素并不能忽略。尤其，对收购对（非中国）公众情绪造成的负面影响。

最后，我们是做生意，不是输出革命。

附：

个人认为万向集团在海外购并的模式值得借鉴：

https://news.xinhuanet.com/employment/2003-04/16/content_835690.htm

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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