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主题: 中国股市系列：《大话中国证券市场十年》连载之一（转贴）

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中国股市系列：《大话中国证券市场十年》连载之一（转贴）

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中国股市系列：《大话中国证券市场十年》连载之一（转贴） -- 安普若 - (10270 Byte) 2004-10-02 周六, 07:13 (3935 reads)

安普若
[博客]
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头衔: 海归元勋
声望: 大师
性别: 性别:男

加入时间: 2004/02/21
文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
海归分: 4196257

标题: 《大话中国证券市场十年》之三 (898 reads) 时间: 2004-10-02 周六, 07:19

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

坐，请坐，请上坐；茶，敬茶，敬香茶

第三回：丢八百万美金王石生反骨，为五十元飞乐约翰讲排场

市委书记的办公室很小，李灏手握一支毛笔，边听汇报边练习书法。他一字一顿地说：“改革是非常不容易的事，你们年轻人不要急躁，要沉得住气，困难越大，就越是要注意工作方法和策略。”

但１９９８年之后事情发生了重大变化，人们已彻底改变了对股市的看法，股市已不是毁誉参半的试验场了，其为国企解困的功效被大为赞扬。

当时上海人并没拿这当回事，不就是个会嘛——至少在当时，与会者没有想到多少年之后，有那么多的人把这个会称为历史转折，有那么多的人要来看看这座小楼。

王石出了一口气

找到了组织，王波明们终于顺了一口气。

但在这之前几年，另一个姓王的，却为组织的巨大关怀而烦恼，做梦都琢磨着怎样挣开上级的怀抱。此人叫王石。

时至２０００年８月１１日，王石仍然毫不避讳对上级关怀的反感。否则，此书会对这一点含糊起来，挑事儿可不是好习惯。

２０００年８月１１日８时３４分２２秒，王石打开电脑，拨号上网，进入万网景，点击管理论坛，敲道：

昨天（１０／８／２０００），深特发公司和万科同时公布，原深特发持有的万科股票转让给中国华润总公司。消息是通过报纸公布的，集团的信息滚动条是在１１点钟才发送的，反显得滞后，敲打证券网查看万科Ａ、Ｂ股的即时表现，却进不了网，占线占线占线……

１９８４年成立的万科，开始同母公司还相安无事，只是１９８５年因母公司欲强行调万科账号上的８００万美元，开始了控制和反控制的明争暗斗，一直持续到１９９９年。记得１９８８年万科欲进行股份化时，深特发的董事长说：你就是孙悟空也跳不出我如来佛的手心。万科如常进行了股份化，说上述话的董事长却因经济问题辞职了。万科不是孙悟空，却感到一只无形的手掌摊在下面，随时可能收拢。在第１６年头，万科总算彻底脱离深特发。

本来一肚子的牢骚，在脱离的昨天却瞬时消失全无。回想风风雨雨，面对深特发大厦，默念着：再见了，老东家！

万科的磨难

回忆当年的磨难，王石道：

１９８６年深圳政府就下达红头文件，在国营集团公司系统推行股份制试点工作。当时国营集团公司的日子很好过，没有危机感，大家说：搞股份制设置董事会又增加了个婆婆，多此一举。所以没有国企响应。

我看到这份文件很兴奋。当时万科在企业的发展方向、利润留成比例、人力和资金调配等方面和上级主管深圳经济特区发展集团公司有很大的分歧，万科正处在十字路口，我意识到：股份制改造是一个让万科能独立自主经营的机会。

当深特发得知万科管理层的想法时，断然拒绝。为什么断然拒绝呢？你王石在我的全资公司还不听招呼，改制后你还不骑到我的脖子上啊！当时提出股份化改制的还有金田和原野两家公司，同样遭到上级主管公司的拒绝！

多亏市体改办采取了欢迎态度。岂止是欢迎，简直是喜出望外！总算有三家国营企业愿意试点搞股份制改造。万科、金田、原野成了体改办的宝贝，但同时遭到上级公司的反对，又成了烫手的山芋。

我通过朋友介绍，结识了在政府领导身边工作的秘书班子，他们理解万科的处境，帮万科疏通渠道。当时的市委书记兼市长李灏同志特意安排他的秘书唐火照不定期的约见三家公司的老总，这种安排完全避开上级主管公司、政府有关部门，有点微服私访的味道。

渐渐地，万科同深特发的矛盾公开化。当得知市政府准备下文同意万科股改方案时，派了一个请愿小组到市府办公厅，强烈要求办公厅撤回股改文件，理由是政府越权干涉企业内部的正常管理。办公厅于是暂停下发同意万科股改的文件。

我硬着头皮去找李灏，也就是所谓的告状吧。这是我第一次面对面同李灏对话。市委书记的办公室很小，李灏坐在办公桌后面，手握一支毛笔，边听汇报边练习书法。听我们倒完苦水，他把笔一搁，一字一顿地说：“改革是非常不容易的事，你们年轻人不要急躁，要沉得住气，困难越大，就越是要注意工作方法和策略。”

当时我年轻气盛，不满意市委书记原则性的回答和含蓄的批评，现在回想还是老的姜辣。

文件在政府办公厅耽搁了一个多月，我急得像热锅上的蚂蚁。最后是市委副书记秦文俊亲自做深特发老总的工作，老总终于同意。

上市公司的免费广告

《深圳特区报》对股票上市非常感兴趣，但万科马上就给他们出了个难题：要求刊登招股通函书。这到底是算广告？信息？还是文件？到底应不应该收费？这个问题最后是市委副书记给解决了，他大笔一挥：支持。特区报也就第一次整版刊登了一个特殊的广告，而且免费。

以后就没有免费的了。而且，各上市公司的各类公告，已成为证券类报纸的主要财源。第一个吃螃蟹的人，要么死去，要么免费。

政府发文件批准了，招股通函书发布了，接下来就是酒香也怕巷子深了。

１９８８年１２月，万科发行总股本为２８００万股，特区证券和中行信托两家公司作为包销商和承销商各承担了６００万股，剩下的很大一部分是万科的一些老客户购买的，再就是万科招股队的功劳了。

万科招股队那时被公司内戏称为打狗队。他们摆摊设点，有时可以看到万科股票在菜市场和大白菜摆在一起卖，此外他们还分成小分队，走街串巷，上门推销，对居民区进行地毯式搜索，就和今天的人寿保险推销差不多。王石本人曾跑到蛇口工业区，上台演讲做推销。有一次请工商局帮忙，由个体协会出面，邀请个体户开会，在会上反复向他们宣传股票发行的意义和股票的投资价值，可最后，个体户不耐烦了，说不用说这么多了，该捐多少我们就捐多少吧。

早晚要挨一刀，兄弟做活痛快点。

特区证券公司包销６００万股万科股票，但一个多月后还是有１５０万股没卖出，只好公司自己给买下来。

与此对应，万科的１０００万股境外发行的股票却被一抢而空。一方水土养一方人。隔着条深圳河，香港人抢，热热闹闹，深圳人捐，委委屈屈。

漆云生当时任深圳特区证券总经理，他回忆道：万科是第一家向境内外同时发售股票的大陆企业，王石说要按国际惯例办，说说容易，但马上就碰上具体杠杠，比如向外卖的那部分股票如何派息？也就是调汇问题。深圳市外管局也犯难，国家对直接投资有规定，对股票投资就没说法了。最后，市外管局还是开了绿灯，据说没经过北京。

童牧野是一位上海的投资者兼股评家，文武双全，骂人时满脸笑意。他在万科股票上小赚了一把，但并没有侠肝义胆守着老东家。

１９９１年６月２１日，童牧野以每股６．３元买进

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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