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主题: 硅谷高烧（4）：董事从旁敦促创业基因特质

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硅谷高烧（4）：董事从旁敦促创业基因特质

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硅谷高烧（4）：董事从旁敦促创业基因特质 -- vermeer - (3888 Byte) 2009-2-22 周日, 09:17 (2981 reads)

花都娇客
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声望: 博导
性别: 性别:男

加入时间: 2006/05/06
文章: 3994
来自: 路易十四的后宫
海归分: 35

标题: 这里的问题是让VC控股是非常危险地 (453 reads) 时间: 2009-2-22 周日, 11:02

作者：花都娇客 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

创始人不是打工者，公司真正的发展轨迹和所有前瞻决定只有创始人最清楚。VC有那么多其他工作要做，他们也不是特指专业领域的人，随便换掉首领是很危险的，就像你栽了个盆景，盆子和树都是按规格选好的，尺寸只有你知道，那换了别人来要换一棵树，他有没有想过这个盆子是否适合呢？如果要把盆子砸坏重组，那干嘛不新作一个盆景呢？

除非创始人真的给VC带来了很高的损失，并且计划也没有按时完成。轻易换人一定会对公司长线发展有害。

我听说一般在硅谷VC的控股只有三成，你是不是急于要公司发展，融钱融多了？

我欣赏的VC是伯乐型的：只要你赚钱完成计划，我不参与你的管理，我和你进行股份兑换，你跑得好我给你增股，因为你为我赚钱了，你跑得不好你减股，因为你让我赔钱了，创始人也应该有一个心理保证：我用你的钱进行风险事业，定一个期限，到时没完成任务我走人，一分股不要怎么啦？这样投资者虽然在市场上输了可在内部赢了，创始人在市场上输了在信誉人格上赢了，都没输，这才是创业者的魄力。

重要的是，创始人执行任务的时候VC只提供建议就好了，千万不要代替创始人决策，这样的公司没有发展的可能。

就像你去拍电影，拍到一半制片人说不行要换导演，好家伙，这个错误最后会受到票房市场的验证地 Mr. Green

作者：花都娇客 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由花都娇客于2009-2-22 周日, 15:51修改，总共修改了2次

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