| 作者 |
 zt赵某，32岁，某世界10强公司高级经理:在公司多年了，再难的业绩指标都不怕，就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导 |
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ycm
警告次数: 1
头衔: 海归少将
声望: 讲师
加入时间: 2005/10/07
文章: 616
海归分: 268532
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作者：ycm 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
中国“白领、金领”们下班后语录
“我要有钱，我就开出租”------
龙某，33岁，专业审计师，曾长期就职于“四大事务所”之一，现任国际大型企业财务总监
等我发财了，我就开出租车，不在乎每天赔“份儿钱”，就图一“乐儿”。天儿好的时候，出来拉活儿，天儿不好就在家呆着。中午跟‘的哥’们吃驴肉火烧、刀削面。在车里听够所有的评书和相声。我每天专门在国贸门口‘趴活儿’，凡是赶上有那种看上去很“事儿”的人在车上讨论什么财务规则、融资技巧、上市策略之类的，我就给他们指点一二。遇上那种说话加英文单词的，我就拿纯英文灭他。总之，我要给北京的出租车界挣足面子，让国贸这楼里人模狗样的，全都自惭形秽。”
等我财发得更大了，我就让我老婆也开出租去。
“我现在最烦的两个字，就是‘大气’”------
罗某，27岁，知名媒体集团广告创意总监
我现在最烦的两个字，就是“大气”，千万别跟我提这个词。什么狗屁不懂的人，都拿这俩字儿说事儿。就好像说别人不‘大气’，就能证明自己特有品位、特上档次、特受过教育了。这两个字，简直成了‘安全牌’，不论多傻X的人，只要打出这张牌：“这个设计，还不够大气”，就算有理了。就跟前两年“品味”这个词似的，多没品味的人，也敢说别人没品位。
客户的公关，典型小家碧玉，嗲声嗲气，愣说我的设计不够“大气”。装什么呀，她自己跟“大气”一点边儿都不沾。产品是个破擦脸油，怎么大气呀？那包装，明显“金玉其外”，炒作概念。结果按她的意见，左改一稿、右改一稿，越弄越“小气”。她还做不了主，最后拿给大老板一看，满拧。还得用最早我做的第一稿。这时候她准保还有理，责备我，说最后这稿怎么能做成这样？第一稿多好呀，多“大气”呀！
最恨这种客户，创意要大气，设计要大气，版面要大气，公关活动要大气，给预算的时候呢？比谁都小气。
“先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？”------
赵某，32岁，某世界10强公司高级经理
在公司这么多年了，再难的业绩指标都不怕，就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导，天天让你用各种“模块”、“理论”、“工具”分析，事情准保又慢又不靠谱。
最近我就摊上这么一个上司。他要干什么，我一不同意，他就拿出一个MBA的“职业经理性格分析”，让我填，填完跟他一块儿分析。花一下午功夫，分析的结果，无非是，我要不同意他说的方案，我就“在性格上不是一个最理想的、有进取心的经理人”。老大，我也是硕士，你吓唬谁呀？有本事把我撤了你自己背任务！
他曾经跟我说，当时他决定是否娶一个女孩的时候，就是很冷静地在纸上列了两栏“Pros”和“Cons”（好处和坏处）。我很同情那女的。
其实，中国书里面这样的哲学多了。有这功夫，多看点儿古书多好。什么“潜龙勿用”、“欲擒故纵”、“知己知彼”、“螳臂当车”，无非都是用人和做事的道理，四个字儿、四个字儿的，多好背呀。每四个字儿，都够您那表格分析一天的，也够写本儿MBA教材的。先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？再开会，我准备带着《三好生守则》去。
“那是人生出来的孩子！不是超市买的猪肉！”------
李某，28岁，著名杂志编辑
我们的校对，是国有体制派给我们的“镇宅之宝”，除了字典和我们编的稿子以外，从不读别的书。校我们的稿子，只要字典里没有的词，她都算错，弄得稿子一点儿语感都没有。有一回编我的稿子，非得把“麻省理工大学”改成“马萨诸塞州理工大学”，显示她地理知识牢靠，闹得那“麻省”毕业的被采访人投诉，说我们篡改了学校名称。
还有一回，文章里说一个女名人“生了一个七斤半的大胖小子”，愣让她给改成“生了一个三千七百五十克的大胖小子”了，还提醒我们要注意，国家提倡使用国际度量衡。天哪，那是人生出来的孩子！不是超市买的猪肉！
“风暴后的头脑，是重灾区。”------
张某，31岁，世界顶尖咨询公司资深经理
收到一个什么案子，不管三七二十一，先来一轮“头脑风暴”，这是很多美国公司的作风，那意思是让你冲破陈规，发挥创造性，集思广益。在美国还有这么一种“潜规则”，就是一个人要是在头脑风暴的时候老不积极，那他就好景不长了。说得不靠谱可以，但不能不说。结果，弄得很多全无经验、新入职的孩子们全都争先恐后地满嘴跑汽车。我在美国的时候就对此深恶痛绝。
现在这个毛病传染到中国来了。要命的是，孩子们从小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼着他们胡诌，他们诌得还真“糊”。我跟老板们“风暴”一轮之后，回来还得跟自己的团队“风暴”，一天时间经常就这么“刮”没了。“风暴”刮到晚上，本来方向明确的人，全都不明确了，谁也说不清到底哪个方案好。我的总结，就如同风灾后的重建，总结完再问手下的小经理：“明白了么?
明天出个策划案给我。”她满眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策划，跟飓风吹过的新奥尔良没什么区别。
风暴后的头脑，绝对是重灾区。
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听说我想把女儿送进私立学校，我的美国同事不解：你们住在很好的学区，交很高的房产税，还另外花钱送孩子去私立学校，这不是受双重剥削嘛？
我回答说，住在好的学区，是为了让孩子少受坏影响，慢点儿学坏；离我们的目标还差得远呢！
当年太太应聘主治医生，面试时系主任循循利导，说：“在我这儿做医生同时也是这所大学医学院的教授；将来你女儿上这所大学的学费全免，你能省不少钱呢！”
太太不假思索脱口而出：“我就这一个女儿，她将来要么上哈佛，要么进耶鲁！” 这句豪言壮语，着实把系主任给镇住了。系主任耿耿于怀，至今大会小会上还时不时把太太这句话给抖露出来。
我们家长都希望子女成材。为确保子女能进名牌大学，家长们情愿付出昂贵的学费送子女去私立学校。当然，这只是我们做家长的一厢情愿！还要看孩子们有没有这个要求，有没有这个动机，有没有这个能力。不是每个孩子都从小就有远大目标，要成为政治家、科学家、艺术家、医生、律师、亿万富翁（婆）。
我们一贯螃蟹过河——随大流，也鼓励女儿将来去考位于Ａｎｄｏｖｅｒ的Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ私立高中。女儿也答应试试。可她从没想过将来要成名成家。她的唯一动机是因为我们答应她如果考进了Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ，我们会在Ａｎｄｏｖｅｒ买个拥有大片地的房子，她可以在那儿养鸡、养鸭、养狗，不会有街坊、邻居抱怨。
今年二月份女儿在一次聚会上见到了她的一个要好的朋友。这个朋友去年进了一所私立学校，回来说那所学校如何比公立学校好，她学了很多东西，等等。受她鼓动，女儿也跃跃欲试，主动要求去考那所私立学校。当时报名截止期已过，发榜的日子都快到了。女儿匆忙填了申请表，请学校老师写了推荐信，三月六日参加了ＳＳＡＴ考试；三月十三日收到快件，女儿居然榜上有名！
女儿被录取了，我们才想起来要真正权衡上私立学校的利弊。花钱送子女上私立学校究竟值不值呢？相信所有的家长都有或曾经有过这个疑问。
这要看你的目的和孩子的实际境况。毋庸置疑，让孩子上私利学校既不是上名牌大学的必要条件，也不是充分条件。如果你的目的纯粹是让孩子进入好的大学，而孩子有这个动机，在好的学区中好的公校一直表现优秀，则上私立学校不但不必要，没准儿还增加了进好大学的难度。
华尔街日报四月二号发表了一篇题为《Ｔｈｅ Ｐｒｉｃｅ ｏｆ Ａｄｍｉｓｓｉｏｎ》的报告。报告列出作者认为的十所好的大学，包括耶鲁、哈佛等东部的常青藤学校，也纳入芝加哥大学、Ｄｕｋｅ大学等中西部，南部名校。然后调查了全国一些私立和公立高中去年的毕业生情况，列出每个高中毕业生总数和进入这十所大学的毕业生数，由此算出该高中的成功率。再把成功率与该校的学费比较，让读者决定上那所高中最合算。
我从另一个角度看这组数据：上私立学校会不会增加进这十所大学的机会。答案居然是否定的。
比如说，Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ去年有三百名毕业生，其中九十一名毕业生进了这十所大学，成功率是百分之三十。Ｎｅｗｔｏｎ Ｓｏｕｔｈ Ｈｉｇｈ有三百六十名毕业生，二十三名进了这十所大学，成功率只有百分之六。
这个比较并不公平。Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ门槛很高，并不像公立学校那样必须接收学区中所有适龄高中生。
乐观的假设，Ｎｅｗｔｏｎ Ｓｏｕｔｈ Ｈｉｇｈ有百分之二十的学生能和Ｐｈｉｌｉｐ的学生比较，则有资格参加比较的人数应该是３６０＊２０％＝７２名，其中有二十三人进了名校，那成功率是２３／７２＝３２％比Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ还高！
Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ也不乏纨绔子弟，这些人不管怎样本来就是要进哈佛、耶鲁的，读Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ只因为家庭的传统，或为增强家族的关系和实力。所以Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ的成功率又有一些水份。
老布什和小布什两代总统都从Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ毕业。现任总统布什在耶鲁读本科的时候只是个Ｃ学生；可推断他在Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ也不是什么好学生。几年前他在接受耶鲁大学颁发给他的名誉学位时曾说：“对你们当中的Ｃ学生来说，也许有一天，你们也会成为美利坚合众国的总统！”
如此说来，进入好大学的策略应该是：树立正确的动机，住在好的学区，就读好的公立学校，并保持成绩在学校的前百分之二十名或更好，则成功率比学费昂贵的Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ还高。在Ｎｅｗｔｏｎ Ｓｏｕｔｈ Ｈｉｇｈ保持前百分之二十名的成绩应该比跨过ＰｈｉｌｉｐＡｃａｄｅｍｙ的门槛要容易得多。
上私立学校的目的应该不仅仅是要上一所名牌的大学。私立学校提供一些在公立学校得不到的东西。所以应该按孩子的情况、需要决定取舍。私立学校师生比例比较高，可以给每个学生更多的关注。如果孩子在公立学校“吃不饱”，有的私立学校可以量体裁衣，因材施教，更好地发掘个人潜能。因为学生的成功与否直接影响到学校的声誉和生死存亡，私立学校必须主动为每个学生的将来考虑。华尔街日报的报告举了一个例子，位于纽约市布鲁克林区的圣安（Ｓａｉｎｔ Ａｎｎ）学校的校长亲自飞到某些大学递交该校学生的作品，推销该校的毕业生。
私立学校也有不及公立学校的地方。有的私立学校比较小，连乐团，合唱团，球队，田径队，游泳队都组织不起来——人不够，可见课外活动不如公立学校丰富。若孩子在这些方面有潜能和爱好，上这样的私立学校未必是上策。
从更高层次上讲，是否上私立学校是个“立场问题”，借用当年的话说“是培养无产阶级接班人的还是资产阶级接班人的大是大非问题”。如上所说，Ｐｈｉｌｉｐ Ａｃａｄｅｍｙ及其他一些私立学校会有很多世家子弟，家族有钱有势有背景。与这样的子弟做同学，不免会染上“上流社会”的“不良”习气。能与这样的子弟做朋友，无形中会为孩子的将来打开很多道门。所以，上这样的私立学校，目标不应仅仅是让孩子得到入名牌大学的门票，还应该有进入“上流社会”的敲门砖。
当然，还要量力而行。一要考虑经济上的支付能力。要支付的不仅仅是昂贵的学费和生活费，还有“上流社会”的社交、应酬费。二要考虑孩子精神上的承受能力。一般说来，私立学校的压力比公立学校的大，并不是所有的孩子都会在压力下有杰出的表现；万万不可揠苗助长，赔了夫人又折兵。三是要考虑孩子的环境适应能力，能否在“复杂的阶级斗争惊涛骇浪中”驾驭自如，茁壮成长；会不会因文化、阶层、和家庭背景不同而受同学的歧视、欺负，反而损害了孩子的自尊心、自信心，那就得不偿失了。
总之，公立、私立各有利弊；孩子的成长是个不可逆过程；何去何从，三思而行啊！
【作者“抵赖”】此篇奇谈怪论谨供读者批判、参考；若造成误导，本人深表遗憾。本文两千零七年四月二十日于完稿于麻省牛顿市，
作者：ycm 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 zt赵某，32岁，某世界10强公司高级经理:在公司多年了，再难的业绩指标都不怕，就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导 -- ycm - (4893 Byte) 2007-6-02 周六, 12:50 (1958 reads)
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