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 回国当老板 |
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ddsd
头衔: 海归少校
声望: 学员
加入时间: 2006/10/22
文章: 74
海归分: 18325
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作者：ddsd 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
回国当老板
我的朋友强从国内回来, 约我在斯当布莱的DB洒吧见面. 强曾是达拉斯一家谘询公司的软件工程师. 两年前, 在一波又一波的裁员浪潮中, 强主动向公司请了长假, 说是想回国去看看, 他这一去就是两年多. 中间为了保持绿卡身份也回来过两次, 但来去匆匆, 总是无缘见面.
洒吧里灯光幽暗. 我们喝着海涅克, 在电视节目的背景音乐中, 听强讲他回国做海归的故事:
我90年来美, 念了一段时间的美国史,后赶潮学了计算机, 毕业后去安德信做程序员, 转眼就是十多年. 这十多年国内变化真大. 想当初, 赶着出国, 临出国那阵子还真得意了一把. 可是回过头看, 我的那些没出来的同学倒是一个比一个过得滋润. 2002年春天, 一位同学从上海来美国看我, 看了我的车子和房子, 对我说:”强,我们在国内过得并不比你们在美国差. 我们也有车子和房子了.” “那自然, 你在国内当爷爷, 我在这里做孙子.” 我说. 没多久, 我们组的项目就被砍掉了. 我和几个同事呆在家里等项目. 按贯例, 三个星期没有项目下来, 就得走人. 我想还不如先下手为强, 就跟公司告了长假. 就这样, 我成了一名”海归”.
我有近十年没回国. 刚一回去, 真有些找不到北的感觉. 跟着海归团到处转, 从北京到上海, 从上海到深圳, 从这家软件园到那家软件园. 国内的各种人材招聘会多如牛毛, 海归也真多, 跟赶集似的. 但转过来转过去看到的都是一些熟面孔. 我见过一个海归, 女的, 美国回去, 三个月内换了三张名片, 起初是一个公司的副总, 然后是另一家公司的技术总监, 后来再见面时名片上的头衔改成了市场总监, 公司也换了. 总的感觉是海归在国内满天飞, 扎不下根. 这一晃荡, 就是几个月.
国内人们称我们”海归”. 海归归到哪里去? 我注意到海归一般有这样几条出路.
第一, 找一份工作, 外企或者好一点的民营企业. 这是最省事的, 风险小, PAY得也不错. 当然不比在美国, 但相对当地生活水平, 就是人上人了. 我有位朋友, 在摩托罗拉找了一份经理工作, 就请了两个保姆, 这在美国, 哪敢呀?!
第二, 回校当老师. 如今的大学可跟过去不一样了, 在大学做教授滋润着呢. 还记得我出国前, 都评副教授了, 工资才三百多一点,穷啊! 现在可不一样, 我那些当教授的同学都自己掏钱买房子. 你想回学校当教授, 那可并不容易. 大学的门槛高了. 你还记得老童吧?出国前已在北大做了几年的讲师, 后来去哈佛念文革史, 辛辛苦苦念了六年, 拿下了博士. 去年我在北京碰到他, 他说他想回北大, 去找系里, 系里说, 回来我们欢迎, 但只有一个讲师的位置, 把他气得!
第三, 当官. 如今海归当官的不少. 广州市市长就是一个海归, 你知道吗. 现在我党重视人才啊. 要真想进步, 他们会把你送到党校去培训. 在许多地方党校都有海外留学人员学习班. 我们这些人, 当初出国就是因为跟那些做官的格格不入, 经过海外这么多年的生存训练, 现在变得现实了. 做官也不差啊.
然后就是象我这种下海的了. 本来, 海龟归”海”吗. 老实说, 我最初回国, 也并没有想到去创业. 我只是想换一种活法. 国内的生活还是蛮Exciting的. 我在美国做了八年的程序员, 我是怎么也不想写程序了. 我原来做的就与房地产有关. 这几年房地产在上海火得很, 我觉得做房地产就很不错. 于是我进了一家地产公司. 但没几天就走人了. 怎么呢? 骗了他们,其实也不叫骗. 我在申请材料上填写的是大专学历, 后来公司要看证件, 我只好给他们看. 他们一看, 吓一跳. 接下来老板就找我谈话. 他说,我们不知道你有这样的背景, 早知道也不敢要你. 你想他们公司都没有一个出过国, 你这一去叫他们如何管理?
后来我就赶各种海归的PARTY. 确实物以类聚. 海归跟海归很容易谈得来. 我在一个PARTY上遇到我现在的几个合作伙伴. 他们都是在生意场子上摔打过许多年, 算得上成功人士了. 他们刚刚在上海起了一家公司, 还需要人合伙, 我跟他们很谈得来, 就入伙了.我投了一笔钱, 算是一个股东. 董事会有六个人. 我负责销售.
刚开始听到员工叫我”强总强总”的, 很不习惯, 还以为人家在调kan你呢. 慢慢就习惯了. 我们公司从去年七月创办, 现在开始有REVENUE了. 虽然不多, 但在这么短的时间内就有REVENUE上来, 还是很让人兴奋的. 我管销售, 带着几个销售员满世界跑. 累是真累, 但很开心. 因为这是给你自己干, 感觉就是不一样.
你问我在国内做生意最大的障碍是什么, 我想是缺乏诚信. 答应得好好的事件也可以变卦. 我遇到过许多客人, 他们表示喜欢我们的产品, 而且答应要, 但就是不见他们的钱过来.有一次我们公司举办新闻发布会, 请了几个记者, 他们答应得很痛快, 说是要来. 我们新闻发布会开始了很久也不见他们来. 打电话过去, 说是正在路上, 但直得我们的发布会结束, 也不见他们的影子. 我们这些在国外做过的, 都倾向于相信别人, 习惯于说一是一, 说二是二. 但是国内不这样. 现在商业信用还难以建立起来, 就是因为诚信不足. 说个不是笑话的笑话. 我们那儿有一家子准备来美国旅行. 旅行社怕你出去后就跑了, 要先交一笔压金, 一人十万, 三个人是三十万. 这家人从银行取出一麻袋钞票, 扛着去交给出旅行社, 旅行社又扛着这麻袋钞票去银行存起来. 支票, 信用卡这些支付方式还未普及起来, 原因是人们还不相信.
当然还有其他一些问题, 譬如员工管理, 跟在美国也不一样. 想我们在这里做事, 都是很主动的. 国内不一样. 现在的年轻人都是要得多, 做得少. 做事都是推他一把, 做一下, 很少主动去做事情. 我公司有一个小男孩, 做得不错, 合同期到了, 想让他续. 他就是不在合同上签字. 僵持了一个多月, 最后我们总经理只得让步, 算了, 给他加工资吧.
你问海归现在的行情怎么样, 我说这得看. 海归的群体其实很复杂, 你在美国名校念了博士大大公司工作了十几年的回去是海归, 人家去新西兰语言学校念了半年的回去也是海归.如果你真行, 还是有机会的. 最重要的是找到一件你真正想做而且能做的事情. 有许多人飞过来飞过去, 就是定不下心去做一件事, 把一点钱都贡献给了航空事业. 我觉得自己还算幸运, 遇到了几个志同道合的, 真正开始做事情了. 你问我NORTEL这儿要招人我回不回来, 不回, 给我十万也不回. 人活着不光是为了一点钱, 而是要找一种感觉. 我现在就觉得做得很痛快. 董事会对我很信任, 让我放手干, 这样的机会并不多, 如果错过了这种机会, 我一辈子都会后悔的.
和强聊着聊着, 不觉已经深夜, 酒吧里的客人都已散去, 强次日也要乘机回国了. 我在斯当布莱瑟瑟的夜风中告别了强. 祝愿强一路风顺.
作者：ddsd 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 回国当老板 -- ddsd - (2898 Byte) 2006-11-06 周一, 02:26 (3567 reads)
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