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主题: 桥梁团队集结:请大家在美东时间星期天晚上10点在yahoo messenger上开会,说明操作平台的使用方法
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作者 桥梁团队集结:请大家在美东时间星期天晚上10点在yahoo messenger上开会,说明操作平台的使用方法   
狼协
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头衔: 海归元勋

头衔: 海归元勋
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文章标题: 桥梁团队集结:请大家在美东时间星期天晚上10点在yahoo messenger上开会,说明操作平台的使用方法 (1595 reads)      时间: 2005-3-20 周日, 14:53   

作者:狼协海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

届时请mmpower 负责跟大家讲解操作平台的结构和使用方法。

桥梁工程操作平台的链接是: https://www.haiguinet.com/phprojekt/

请技术员将此链接挂桥梁内坛上。以后所有的操作都在上面进行,使得工作安排、指令、进度、时间投入、绩效、权限、责任等都有全面的纪录。

IT技术团队的招聘已接近尾声。广州公司已招聘专人负责公司注册事宜。

IT、运营部门,以海外技术精英领导(以股份为主要利益分配手段,股份分配以中国市场价格及时间投入为参考标准)、招聘的全职国内人才(以工资为主要利益分配手段)为主体;

市场部门,以海内外市场营销精英组成几个小组,以业绩为主要评定股份的依据。以后公司内部的职位升迁,类似于 partner 制,业绩好的升上去。

团队分为两个部分:核心团队和外围团队。核心团队的成员必须有 commitment, 承诺每周投入一定的时间,对于分派的工作应设法完成,绝对服从指令。违令者或未能完成 assinment 者,将被扣去一定的分数并将影响其股份和职位。

外围团队则没有commitment,也没有什么机会成本。不能对投入和责任有任何承诺的同学,以及暂时还没有找到自己位置的同学,可以暂时呆在外围团队的位置上,观摩、指导核心团队的操作,操作平台可以忠实地纪录你的贡献,适当的时机来临时,你再加入核心团队。

桥梁工程的成员请到内坛找自己在桥梁工程操作平台的ID及密码。有些至今未给我发简历的同学可能会暂时无法设定。如果有疏漏,请给我来信。

接下来几天,我由于搬家,可能无法上网。请mmpower同学继续指导桥梁团队完成对操作平台的熟悉。我将于四月份归国,全力以赴地投入公司的营运。

股份的分配办法将迟些发布。投资人请给我来信,初步确定投资的金额。一个月内资金到位。从现在起到网站平台基本开发完成和市场营销工作的初步展开,视为公司建立的第一阶段,各人的投入,包括核心团队和投资,将以此为限进行认定。此后将视为公司发展的第二阶段,认购的股价将有一定的攀升。

进入操作平台后,组织工作基本完成。大家就可以各就各位,按照科层制度,规划本部门的工作,并全力以赴地按计划完成目标。

尚未给我发来完整简历的同学,或者现在还想报名的同学,可以随时给我来信。需要注意的是,简历要求有真实的姓名、电话、地址等信息,以便我们唯一的认定责、权、利。核心团队的合作,不允许蒙面。但个人简历本身,只有我和未来的CEO以及人力资源经理可以access(可能也包括你所在的团队负责人)。个别由于所在公司职位比较敏感的同学,可以向我说明,身份只对我个人暴露。所以每个人需要另外写一简介,介绍自己必要的背景,如教育、经验、资源、关系及爱好等,以便团队内的成员可以尽快地相互熟悉,以利于合作。


作者:狼协海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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